Women-On-Board-Index 185 2020

51 Auch der im SDAX notierte Konzern SAF-HOLLAND orientiert sich an den Vorgaben des FüPoG, obwohl er als luxemburgisches Unternehmen nicht dazu verpf lichtet ist: „Seit Mai 2015 gilt in Deutschland das FüPoG. Als eine Gesellschaf t luxemburgischen Rechts unterliegt SAF-HOLLAND SE nicht den Vorgaben des deutschen Gesetzes. [..] Dennoch fühlt sich das Unternehmen bei der Besetzung von Managementposit ionen dem Grundsatz der Vielfalt (Diversity) verpf lichtet und strebt insbesondere eine Steigerung des Frauenanteils in verschiedenen Bereichen des Konzerns an.“ 31 Martina Merz ist zwar vom Vorsitz des Board of Directors zurückgetreten, gehört dem Aufsichts- gremium aber weiterhin mit zwei weiteren Frauen, Anja Kleyboldt und Ingrid Jägering, als stell- vertretende Vorsitzende an. Als problematisch erscheint, dass von den 71 nicht der Quote unterliegenden Unternehmen mit Zielgröße für den Aufsichtsrat nur 16 (22,5 %) planen, den Frauenanteil im Aufsichtsgremium zu erhöhen. Damit wird die Intention des FüPoG, den nicht voll mitbestimmten Unternehmen ein freiwilliges Instrument zur Stärkung des Frauenanteils an die Hand zu geben, unterlaufen. Bei einem durchschnittlichen Frauenanteil von aktuell nur 22,8 Prozent bei den 83 DAX-, MDAX- und SDAX-Unternehmen, die nicht unter die Quote fallen, wird aus Eigeninteresse kein signifikant höherer Frauenanteil angestrebt. So plant etwa das Immobilienunternehmen DIC Asset , bis 30. Juni 2022 mindestens eine Frau in den derzeit ausschließlich mit Männern besetzten, sechsköpfigen Aufsichtsrat zu holen. Bei der Aufsichtsratswahl in der diesjährigen, ursprünglich für den 14. März 2020 geplanten Hauptver- sammlung stehen jedoch lediglich drei Männer für die drei neu zu besetzenden Posten zur Wahl. DIC Asset erklärt dazu im aktuellen Geschäftsbericht: „Die Zielgröße für den Frauenanteil im Aufsichtsrat wird aktuell mit einer Quote von 0 % nicht erreicht. Bei Vorschlägen an die Hauptversammlung zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern berücksicht igt der Aufsichtsrat die von ihm für seine Zusammensetzung festgelegten Ziele und das Kompetenzprofil für den Gesamtaufsichtsrat, stellt allerdings die fachliche und persönliche Qualifikat ion des Kandidaten in den Vordergrund. 32 Während der Vorstand von DIC Asset paritätisch mit einer Frau und einemMann besetzt ist, scheint es nicht zu gelingen, qualifizierte Frauen für das Kontrollgremium zu finden, obwohl in der Immobilienbranche deutlich mehr Frauen über Erfahrung in Führungspositionen verfügen als in anderen Branchen. 31 SAF-HOLLAND SE, Corporate Governance Bericht im Geschäftsbericht 2019, S. 97. 32 Corporate Governance Bericht, Geschäftsbericht 2019 der DIC Asset AG, S. 192.